课程背景：

管理者在管理团队过程中，必然要涉及授权给部属的情况，同时为了激发部属积极主动的工作，管理者还要掌握必要的激励技巧。那么作为团队的管理者：

★如何理解认知授权？

★如何选择合适的授权对象？

★如何落实授权后的责任？

★如何发现部属的实际需求？

★如何针对部属的需求进行有效的激励？

★如何应用非物质激励的方法？

本课程基于以上问题的解决，为企业管理人员量身订做，从授权与激励的角度为企业管理者提供切实可行的整体解决方案。